WorkBuddy朋友圈擴(kuò)容Agent長(zhǎng)出生態(tài)當(dāng)AI開啟“建生態(tài)”模式Token消耗與商業(yè)收入間的剪刀差成了所有Agent平臺(tái)繞不過(guò)的經(jīng)營(yíng)難題。上線第178天騰訊WorkBuddy選擇開放自己。9月2日騰訊WorkBuddy開放平臺(tái)正式上線首批引入超100家生態(tài)伙伴向智能硬件、行業(yè)應(yīng)用和開發(fā)者全面開放底層Agent能力。騰訊云副總裁、騰訊CodeBuddy WorkBuddy負(fù)責(zé)人劉毅稱要做能承載所有工具的平臺(tái)。與傳統(tǒng)軟件生態(tài)不同Agent生態(tài)越大Token賬單越長(zhǎng)持續(xù)消耗的Token由誰(shuí)買單、創(chuàng)造的價(jià)值能否覆蓋成本成問(wèn)題。WorkBuddy“朋友圈”擴(kuò)容硬件接入十余個(gè)品類、超30家品牌Buddy應(yīng)用接入30多家合作伙伴。伙伴通過(guò)兩條路徑進(jìn)入軟件和專業(yè)服務(wù)商帶來(lái)垂直領(lǐng)域能力硬件廠商將AI帶出電腦屏幕二者構(gòu)成WorkBuddy生態(tài)基礎(chǔ)。WorkBuddy此時(shí)開放有現(xiàn)實(shí)用戶基礎(chǔ)易觀報(bào)告顯示其6月單月訪問(wèn)量突破2000萬(wàn)居首已在50多個(gè)行業(yè)落地。開放生態(tài)負(fù)責(zé)人林佐露稱5、6月開始思考分兩步開放。很多廠商做Agent門檻高WorkBuddy承擔(dān)部分工作銷售易3人團(tuán)隊(duì)2個(gè)月完成開發(fā)生態(tài)“自生長(zhǎng)”。目前已覆蓋20多個(gè)領(lǐng)域帆軟MOSS上線首周調(diào)用量超1萬(wàn)硬件發(fā)展稍慢但正拓展場(chǎng)景。平臺(tái)與伙伴合作搭建生態(tài)改寫用戶操作習(xí)慣海外也有類似變化WorkBuddy編織能力網(wǎng)但賬單誰(shuí)付成問(wèn)題。Agent生態(tài)越繁榮賬單越長(zhǎng)傳統(tǒng)軟件生態(tài)邊際成本趨近于零Agent生態(tài)每次運(yùn)行有推理成本生態(tài)越繁榮Token消耗越大。Harness未解決付費(fèi)問(wèn)題WorkBuddy墊付賬單長(zhǎng)期看若二次變現(xiàn)跟不上消耗曲線“底座穩(wěn)固”成經(jīng)營(yíng)問(wèn)題。用戶對(duì)此幾乎無(wú)感李彥宏提出DAA“Token消耗”成平臺(tái)經(jīng)營(yíng)者關(guān)注的成本項(xiàng)騰訊云副總裁李強(qiáng)將Token比作油耗。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代平臺(tái)看重DAUAI時(shí)代要兼顧DAA和Token成本新商業(yè)問(wèn)題出現(xiàn)生態(tài)規(guī)模衡量標(biāo)準(zhǔn)是什么這也讓伙伴加入原因更重要。WorkBuddy競(jìng)爭(zhēng)勝負(fù)取決于用戶、能力、Token三個(gè)因素三者相互影響Agent數(shù)量、Token消耗、收入分別決定生態(tài)規(guī)模、成本和能走多遠(yuǎn)。Agent生態(tài)怎么賺錢大廠各有答案WorkBuddy、豆包工作、千問(wèn)辦公、百度搭子都面臨Token賬單問(wèn)題但“生態(tài)”基礎(chǔ)不同答案也不同。WorkBuddy先讓伙伴盈利有多種收入方式軟件從獨(dú)立產(chǎn)品變?yōu)榭烧{(diào)用能力要讓調(diào)用成可分賬生意。豆包工作組織調(diào)整形成Agent矩陣為字節(jié)承接成本提供空間要解決企業(yè)為“完成一項(xiàng)工作”付費(fèi)問(wèn)題與WorkBuddy依賴伙伴不同字節(jié)整合已有能力二者都要解決工作能否帶來(lái)企業(yè)收入問(wèn)題。千問(wèn)辦公與豆包工作路徑相似阿里整合產(chǎn)品按席位收費(fèi)背靠釘釘。百度搭子訂閱制起步早有個(gè)人和企業(yè)訂閱線是傳統(tǒng)SaaS模式企業(yè)Agent要算清成本和收入將“用得多”轉(zhuǎn)化為“賺得多”是核心。Agent時(shí)代指標(biāo)需用Token換平臺(tái)要關(guān)注新經(jīng)營(yíng)公式建立良性循環(huán)Token正取代流量成新度量衡繁榮生態(tài)需收入支撐。